شركة «Golden View» تُطبق نظام «GRAMAT» للملكية الجزئية لأول مرة في مشروع «TO-GTHER»

عند تقييم الاستثمار العقاري، غالبًا ما ينصب التركيز على الموقع وسعر الشراء وفرص نمو قيمة الأصل، إلا أن الاستثمار في الأصول المدرة للدخل يضيف عنصرًا آخر لا يقل أهمية، وهو قدرة العقار على التشغيل وتحقيق عوائد مستمرة.

ومن هذا المنطلق، اختارت Golden View Developments مشروع «TO-GTHER» ليكون أول مشروع يتم تطبيق نظام «GRAMAT» عليه، في خطوة تستهدف تقديم نموذج مختلف للملكية العقارية، يجمع بين سهولة الدخول إلى الاستثمار وبين الإدارة والتشغيل.

ويُعد «GRAMAT» نموذج Golden View لتطبيق مفهوم الملكية الجزئية للعقار، من خلال إتاحة امتلاك جزء من وحدة فندقية بدلًا من الالتزام بشراء الوحدة بالكامل. وتنقسم كل وحدة فندقية ضمن النظام إلى 10 «GRAMAT»، تمثل كل منها 10% من الملكية.

وقال أ. أحمد السيد، رئيس مجلس إدارة Golden View Developments: «منذ البداية، لم ننظر إلى GRAMAT باعتبارها مجرد نظام مختلف لتقسيم الملكية، وإنما كان الأهم بالنسبة لنا هو الأصل نفسه؛ أين توجد هذه الملكية، وكيف تتم إدارتها، وما قدرتها على التشغيل وتوليد الدخل. لذلك كان اختيار المشروع الذي يبدأ منه GRAMAT جزءًا أساسيًا من بناء النموذج».

وأوضح السيد أن هذا التوجه كان وراء اختيار «TO-GTHER» ليكون أول تطبيق لنظام «GRAMAT»، باعتباره مشروعًا تم تطويره ليجمع بين مجموعة متنوعة من الاستخدامات والأنشطة التي تدعم حركة وتشغيل الوجهة.

«TO-GTHER».. مشروع قائم على التشغيل

يقع مشروع «TO-GTHER» في جنوب الأكاديمية بالقاهرة الجديدة، وتم تخطيطه كوجهة متكاملة تجمع بين Serviced Apartments وFloating Offices وStrip Mall، إلى جانب فندق Hilton Garden Inn الذي يضم 170 غرفة، ويتم تشغيله من خلال مجموعة Hilton العالمية.

وتتكامل هذه الاستخدامات فيما بينها؛ فالنزلاء يمثلون حركة مستمرة داخل المشروع، بينما تخلق المكاتب طلبًا يوميًا على الخدمات والأنشطة التجارية، في حين يضيف النشاط الفندقي تدفقًا آخر من الزوار، بما يعزز مفهوم الوجهة القائمة على الحركة والتشغيل.

ومع تداخل هذه الاستخدامات، تتجاوز قيمة المشروع مجرد المساحات المبنية لتتحول إلى منظومة تشغيلية متكاملة، يمثل التدفق النقدي أحد أهم الروابط بين مكوناتها.

لماذا «TO-GTHER» مع «GRAMAT»؟

تكتسب هذه المعادلة أهمية خاصة بالنسبة للمستثمر في «GRAMAT»، إذ لا يقوم النموذج على مجرد امتلاك حصة من وحدة عقارية، وإنما على امتلاك جزء من وحدة فندقية ضمن منظومة تعتمد على الإدارة والتشغيل وتوليد العوائد.

وتتولى Golden View عمليات التجهيز والفرش والتشغيل والإدارة، بما يتيح للمستثمر امتلاك حصة في أصل يتم تشغيله وإدارته، وليس مجرد وحدة يتم الاحتفاظ بها.

ووفقًا لشروط البرنامج، يمكن أن يبدأ الأصل في توليد عائد خلال فترة السداد، مع استخدام جزء من العائد في سداد الأقساط واستفادة المستثمر من المتبقي، وصولًا إلى الاستفادة من كامل العائد بعد اكتمال السداد.

ويأتي تشغيل الأصول ضمن منظومة تضم Hilton Garden Inn وBirdNest، بما يدعم النموذج القائم على الإدارة والتشغيل وتوليد العوائد.

ومن هنا تتضح العلاقة بين «GRAMAT» و«TO-GTHER»: فالأول يعالج معادلة الدخول إلى الملكية، بينما يوفر الثاني أصلًا قائمًا على منظومة تشغيلية متكاملة.

وباجتماعهما، تقدم Golden View نموذجًا يتجاوز مفهوم Fractional Ownership إلى نموذج استثماري يجمع بين الملكية والإدارة والتشغيل والعوائد، وهو ما تعكسه رسالة «GRAMAT»: Gold Benefits in Real Estate Investment.

مرونة الاستثمار لا تتوقف عند قرار الشراء

ولا تقتصر مرونة نموذج «GRAMAT» على تسهيل الدخول إلى الاستثمار، إذ تمتد أيضًا إلى الخيارات المتاحة أمام المستثمر في حال تغيرت خطته أو احتياجاته المالية مستقبلًا.

وفي هذا السياق، قال أ. أحمد السيد: «عندما صممنا GRAMAT، نظرنا إلى رحلة المستثمر بشكل كامل، وليس إلى لحظة الشراء فقط. المستثمر يحتاج إلى وضوح في كيفية الدخول إلى الاستثمار والاستفادة منه، وفي الوقت نفسه أن يعرف منذ البداية ما الخيارات المتاحة أمامه إذا تغيرت استراتيجيته في المستقبل. بالنسبة لنا، وجود مسار واضح للتخارج هو جزء من بناء نموذج استثماري متكامل».

ويتضمن نظام «GRAMAT» آلية للتخارج تتيح للمستثمر بيع الـGRAMAT الخاصة به إلى الشركة بعد مرور عامين من عملية الشراء، بالقيمة السوقية، وذلك وفقًا لشروط البرنامج.

وتضيف هذه الآلية بُعدًا آخر إلى النموذج، إذ لا تقتصر المرونة على طريقة الدخول إلى الاستثمار، وإنما تمتد إلى التعامل مع قرار الخروج منه، بما يتيح للمستثمر تصور رحلة استثمارية متكاملة تبدأ بتحديد حجم الملكية واختيار خطة السداد، مرورًا بتشغيل الأصل وتوليد الدخل، وصولًا إلى وجود آلية محددة للتخارج وفقًا لشروط البرنامج.

ومن خلال إطلاق «GRAMAT» عبر «TO-GTHER»، تراهن Golden View Developments على توسيع مفهوم الابتكار في القطاع العقاري، من تطوير المنتج وتصميمه إلى إعادة التفكير في الطريقة التي يمكن من خلالها امتلاك الأصل وإدارته وتشغيله وتحقيق العائد منه.

عقارات بالجرامات.. امتلك جزءًا من وحدة فندقية ضمن نموذج قائم على الملكية والإدارة والتشغيل والعائد.